社会

安全

労働災害・火災ゼロを実現するため、グループを含めた国内外の拠点への情報共有、支援を行い安全衛生防火活動を推進しています。

安全、衛生（健康）、防火、あいさつ、交通安全KYT等に関する職場の実施事例や困り事などについて情報共有しています。

労働災害の未然防止を目的に安全衛生教育を実施しています。

「あなたの身を守るポケットブック」で安全の基本行動（階段昇降時は手すりを持つ、ポケットに手を入れない・ながらスマホで歩かない等）を繰り返し啓発し、安全文化の醸成、従業員の安全意識向上を図っています。

あなたの身を守るポケットブック

外部委託業者による工事(外来工事)時に管理職による安全パトロールを実施し、外来工事による労働災害・火災の未然防止を図っています。

国内全グループ会社および海外10ヵ国の安全・防火に関する「困り事」を抽出。安全防火交流会で役員や出席者一丸となって解決策を議論し、安全・防火活動のレベルアップに貢献しています。

安全月間
7月1日～7月7日の「全国安全週間」に合わせて、アドヴィックスでは7月を安全月間と定め、安全意識の啓発活動を実施しています。

防火月間
2007年2月1日に刈谷工場で発生した火災を教訓とし、アドヴィックスでは2月を防火月間と定め、防火意識の啓発活動を実施しています。

品質

国内全グループ会社および海外10ヵ国で品質事例展示会を開催しました。実際に起こった問題や、お客様の生声、品質向上の取り組み等を展示し、参加した従業員は感じたことをアンケートに記入。気づきや学びを自身の業務に活かせるようにしています。

国内全グループ会社および海外10ヵ国から品質改善事例および、品質スローガンを募集。優秀事例・スローガンを表彰・紹介することで、相互の技術の研鑽などにつなげています。

スローガン優秀賞

ルール遵守　守りたくても守れない　そんなときこそ上司に相談・SOS

新入社員全員が、ブレーキ不具合を再現した車両に乗車し、実際にお客様の「ヒヤリ」を体験することで、品質に対する意識と責任感を高めています。

品質保証部門長より、新入社員の品質意識向上を目的に品質講話を実施。
他企業の不祥事に関する実例を交えながら、企業の社会的責任の大きさならびに品質の不具合で発生しうる影響についての説明を通じて、品質が企業の生命線であることを伝えています。

SQDC（安全・品質・納期・原価）の優先順位を遵守する風土を醸成するため、過去事例からの学びを紹介する品質啓蒙動画を定期的に制作。多くの従業員が見られるよう、複数言語で展開しています。動画には品質を自分事として考えるよう、従業員が出演し、啓蒙ソングの作詞作曲・歌入れも従業員が担当。仕入先様感謝の会では、啓蒙ソングを生演奏で披露するなど、アドヴィックスの品質に対する想いを伝えています。

サプライチェーン

お取引先様へ寄り添うことを意識して、サプライヤチェーン全体のリスク低減・強化に向けたマネジメントを実行するため、内閣府および経済産業省などが参画する「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」の趣旨に賛同し、2022年8月31日に「パートナーシップ構築宣言」を公表しました。

寄り添いの具体的な活動

• BCP強化
• お困り事解決支援

「パートナーシップ構築宣言」ポータルサイトはこちら

アドヴィックス「パートナーシップ構築宣言」

調達方針のサプライヤーとの共有や、優秀仕入先表彰などを通じて、パートナーシップのさらなる強化を図っています。毎年の仕入先アンケートで、率直な意見に耳を傾け、サプライヤー満足度向上と調達業務の改善に取り組んでいます。

グローバル調達会議とは、グローバルで調達基盤を構築し、最も良い部品・材料を最も競争力ある価格で、長期安定的に実現するために各拠点のメンバーが集い、互いの方針や施策の共有、業種別調達戦略の議論を通じて、コミュニケーション強化と調達One Voice^※を実現する場です。

• 調達機能として、一体となって同じ考え方・発信をしていくこと

地震など大規模災害が発生した際は、人命安全、地域復旧、早期復旧を柱に事業継続を図ります。国内外拠点で、復旧および代替生産に向けたサプライチェーンマネジメントを推進しています。

• Supply Chain Risk Assessment Management

紛争や児童労働に直接・間接的に加担しない調達を実現するため、サプライヤーとともにサプライチェーンを遡った紛争鉱物調査を継続的に行っています。調達に関わる労働環境、人権、安全、雇用などの要素も調達課題として重視し、SDGs達成に向け取り組んでいます。

従業員

次世代育成支援対策推進法に基づいた取り組みで、子育てサポート企業として愛知労働局にくるみん認定されています。
2020年度からは、男性育児休業取得100％を目標に掲げています。

育児休業取得者数

育児短時間勤務利用者数

有給休暇を取得しやすい職場づくりや、取得フォローを実施。仕事で達成感や成長を感じ、余暇でプライベートの充実を図り、従業員一人ひとりがイキイキと働ける会社をめざしています。

有給休暇平均取得日数

競争力のさらなる強化のため、スタッフ系では優秀な外国人人材の確保をする機会を増やし、外国人ならではの視点や考え方を取り入れることで、組織の創造性向上、活性化を図っています。また、企業にとっても有益な、若手従業員を海外拠点に派遣し育成する海外トレーニー制度などを通じ、グローバルに活躍できる人材を育成しています。

女性従業員が会社でさらに活躍できるよう、スタッフ系では2030年までに女性管理職比率６.1％達成を目標に、継続的にワーキンググループを組織し、自身のキャリアや働きやすさ・働きがい向上のための施策を経営層に提案し実施しています。技能系でも女性従業員が働きやすい環境改善を進め、女性がスキルアップしやすい環境づくりに取り組んでいます。

働き続けるために必要な「就業」と「生活」の安定のために、社内には障がい者雇用担当者を配置し、当事者・職場両者の相談窓口を設けています。また、担当者を通じて社内健康推進室、社外の支援機関、医療機関と連携し、健康維持と生活不安解消への協力体制を整えています。会話を見える化するアプリの活用や手話講座、互いを知る勉強会の開催により、見え方の違い、想いを知る機会を持ち、円滑なコミュニケーションの醸成につなげています。

障がい者雇用人数

社会貢献

アイシングループは、カーボンニュートラルへの貢献や、環境保護を目的に、植樹活動をしています。日本では富士山の砂礫崩落防止や緑化、中国では内モンゴルの砂漠化防止、タイではマングローブ林の保全など、各国の拠点で継続して取り組んでいます。

アイシングループは、工場用水や生活用水として矢作川から多くの恩恵を受けています。水源の森を守るため、源流地域である長野県下伊那郡根羽村と「森林の里親契約」を2004年に締結。遊歩道の整備・植樹や間伐などに協力し、CO₂吸収効果認証を受けています。その一環で根羽村「森づくり活動」を開催、アイシングループ従業員と家族が、環境学習や森の再生活動にも参加しています。

行政・NPO法人と協働で、小学生向けのアイシン環境学習プログラムを実施。体験やゲームなどを通して、子どもたちが環境の大切さに気づき、日常生活からエコ活動の実践へと導く環境教育を行っています。

中国の福祉施設で、従業員が子どもたちと交流し、おもちゃや日用品等を寄付しました。アメリカの日本語学校で従業員が授業のサポートをし、運営費用を寄付。ブラジルでは、高齢者施設や児童養護施設に衣料品、児童書の寄付など、各国の拠点で地域を支援しています。

地域の小中学生を対象に、従業員が講師となり、プログラミング講座を実施。ロボットカーを意図通りに動かすミッションやゲームを通して、楽しくプログラミングについて学ぶ機会を提供しています。

アイシングループ21社は、地震被害に対する支援を目的に、中央共同募金会、日本赤十字社に寄付。また自治体を通じて食料や衛生用品などの物資支援を実施しました。

ペットボトルのキャップを回収し、NPO法人を通じて、開発途上国の子どもたちにワクチンを寄贈する活動をしています。

NPO団体を通じ、災害備蓄用食品を生活に困っている個人や福祉団体へ寄付。地域社会の貧困問題解決とフードロス削減に貢献しています。

2019年より、自動販売機からの売上金の一部を、日本赤十字社に継続的に寄付しています。2023年3月にこの支援に対して「社長感謝状」が授与されました。この寄付金は、世界中の災害や紛争、病気などに苦しむ人々を救うため、緊急時の救援や復興支援、予防活動などに活用されています。